ビジョンと近しく、進むべき方向性を堅持するために必要な価値前提であるが、たまにはこの価値前提を破棄、変更してみると想定以上の成果をもたらすことがある。
いわゆる非連続的な革新的な結果をもたらすものであり、セレンディピティとも通じる。
これまで筆者は計画的に偶発性理論というフレームで捉えてきたが、価値前提の変更と捉えた方がよい局面もありそうである。
この概念に通じるものとして、ダブルループという考え方も重要である。不確実性の増した事態においては、シングルループ的なものの見方よりさらに発展的な成果に通じると思われる。
0コメント